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清包论坛巡监日记--直击施工现场

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  • TA的每日心情
    擦汗
    2015-5-25 10:12
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    [LV.1]炼气

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    发表于 2014-12-3 14:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
      清包论坛为了更好的管理工地,方便业主了解更多工地现状,决定成立工地巡监小组,用来记录工地上的点点滴滴,让我们的工地更透明,更网络化。让各位网友足不出户就能看到自家的工地进展,工地上有不足的地方也希望大家提出来。我们会让工长们积极改正。让我们的装修更加透明、合理、规范!
      
      今天是我到上海金颐装饰工程有限公司上班的第一天,我的岗位是工地巡监,就是代表公司监督各个施工工地的作业、管理、进度等是否符合行业规范,是否遵守公司的要求作业,并以日记的形式记录每个工地的施工进程。各位业主可以来这里看看你家的变化,关于业主的私人信息我们是不会外露的,这点还请放心!
      
      ----监理:瞿建军

      
      既然是工地巡检日记,我们会用照片来记录事实,用文字来说明情况,有不足的地方,要看到、讲到、整改到。我们的目的就是:“完善不足,用心做好每件事”。希望看帖的业主在施工上能更近距离地了解我们,了解装修详细过程,也希望能对其他装修业主有直观的帮助,让更多的人了解装修,明白装修,放心装修,愉快装修,同时也是对我们施工团队工作的一种监督和鼓励。
      
      我们要做的不仅仅只是改造一个间屋子,其实我们经营的是一种心情, 希望给您帮助,希望您收获快乐,您不只是我们的客户,您还是我们的朋友。
      
      对于管理而言: 首先所有现场管理人员通过熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。
      
      其次熟悉相关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。
      
      最后对施工现场进行勘察和了解,首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。
      
      最后对施工现场进行勘察和了解,古语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,这是不够的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法。更好地完善工作。
      
      实行目标组织,面面俱到
      
      实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。做好施工准备,向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务,实现建筑施工整体目标创造了一良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求,围绕着质量、工期、成本等制定施工目标,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,严格协调控制,使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合,确保工程的顺利进行。当然,在施工的不同阶段、不同部位,对不同班组,甚至不同操作人员或在不同事物中,基层施工技术员的组织协调方式不能千篇一律。基层施工技术员在施工阶段的组织管理中应区别不同情况,根据轻重缓急,把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上,发现偏离目标的倾向应在施工过程中及时采取措施,加以补救。
      
      关键部位要组织有关人员加强检查,预防事故的发生。凡属关键部位施工的主要操作人员,必须强调其应有相应的技术操作水平。俗话说:“尺有所短,寸有所长。”在一个施工班组中,人员技能有所差异是必然的。那要依靠施工技术员如何分配。[1] 同时实行“熟手带生”的方法,让熟练的人员带着新手,发挥互助互利的精神确保砖砌体工程的质量。
      
      施工管理当然离不开“管”和“理”。要管好人手的分配,也要“理”顺施工的程序。要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。例如在砖砌体工程中,出现通缝,交角处不同步砌筑,预留洞口处没有设置预留钢筋和墙体长度超出规范的要求而没有设置构造柱等施工技术问题,要及时处理,避免过大的翻工现象而造成经济上的损失。
      
      还有,如遇设计修改或施工条件变化,应组织有关人员修改补充原有施工方案,并随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续。还要在图纸上标识修改的内容,以便于施工的顺利进行。
      
      不但做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度,及时进行工程隐检、预检,并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
      
      强化管理,建立良好人际关系
      
      在管理某一项建筑工地时,要确保这项工程能够安全、保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,而且还要有科学的管理。在施工管理上,何为科学管理,就是注重良好集体的建设。俗语有云:“天时不如地利,地利不如人和。”各项工作能否顺利开展,很大程度上取决于这个集体的凝聚力。
      
      因此,必须加强集体的管理,有目的、有计划地开展工作,使集体的凝聚力越来越强。
      
      同时,也要明确施工的目标。在开展工作之前就要组织好人员,确定工程目标计划。确定了共同的奋斗目标,工作就能准时按质、按量达到予期的效果。
      
      欢迎业主们跟帖点评。
      
      好了,闲话不多说,直接上图+说明



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    发表于 2014-12-3 14:33 | 显示全部楼层
    这个写得不错,
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  • TA的每日心情
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    发表于 2014-12-5 13:05 | 显示全部楼层
    第一站宜川路老房装修工长白灶华。目前工地现况水电隐蔽工程已结束泥工在粉刷墙面
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    打造一支专业化的管理团队。家装一站式服务团队,打造专业细分工队面向业主接受局改单项服务。油漆喷涂,水电改造,泥木翻新等。联系电话4006128088
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    发表于 2014-12-5 13:07 | 显示全部楼层
    华阴路宜川三村装修项目上存在以下问题:
    1.工期进度方面比较缓慢。
    2.插座高度有部分并未按要求布置。
    3.新砌隔墙在梁板底部并未留缝及顶砖斜砌。
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    发表于 2014-12-5 13:08 | 显示全部楼层
    华阴路宜川三村装修项目有几的地方是值得表扬的。
    1.在文明施工这一方面做得还是可以的。现场文明标示做得比较到位,场地材料堆放比较整齐。

    2,水电管线布置也是可以的,已经达到了横平竖直的要求,在照明管线使用软管连接部位也是符合要求的。
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    发表于 2014-12-5 13:10 | 显示全部楼层
    昨日巡视了几个项目对于灵山路装修项目还是“情有独钟”,目前灵山路已经做到了地砖快铺设完成阶段。接下来让我们通过图片来了解一下项目的进展:
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    发表于 2014-12-5 13:17 | 显示全部楼层
    上图啦!

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    卫生间顶上水电排放

    卫生间顶上水电排放

    水电排放

    水电排放

    磁砖铺贴

    磁砖铺贴

    磁砖铺贴

    磁砖铺贴

    外墙砖铺贴

    外墙砖铺贴

    磁砖铺贴

    磁砖铺贴
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    发表于 2014-12-5 13:18 | 显示全部楼层
    有些项目上还是存在一些问题的:
    1.灵山路项目上未挂置文明施工牌。
    2.德平路项目的场地材料堆放应该再细化放置。
    3.德平路项目施工人员并未穿工作服,这点希望加以改进。
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    发表于 2014-12-5 13:19 | 显示全部楼层
    日前巡视的装修项目上有以下几个方面是值得表扬的:
    1.就目前来看所巡视的项目基本上达到文明施工的要求了,不过还望大家再接再厉,不求最好只求再好。
    2.水电管线布置方面也是符合施工规范要求的,只是有几个细微的部位还待改进。
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     楼主| 发表于 2014-12-7 15:08 | 显示全部楼层
    昨天巡查了红星国际广场,这家要求用混凝土现浇取代工字钢搭建。工作量增加不少,就开槽就花了不少时间。开的不错!表杨一下

    工人师傅

    工人师傅

    墙面开槽

    墙面开槽

    墙面开槽

    墙面开槽

    墙面细节

    墙面细节

    工人在工作

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    卫生间马桶移位

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    阳台平台拆除

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    阳台空调外机平台拆除

    阳台空调外机平台拆除
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